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战略咨询的主要服务有哪些
发布时间:2019-10-08

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  杭州微数网络科技有限公司是中国领先的网络整合营销服务机构-专业的榜单营销,内容营销,问答营销,整合营销,事件营销策划,新闻营销,视频推广,SEO优化,综艺节目宣传,互联网大数据舆情监测服务。战略咨询公司能够帮助企业判断决策企业在环境和形势变化中的战略方向,统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化,统筹把握企业各种关系中发展条件、稳定条件和保障条件,以保持高度发展的自由,帮助企业防败制乱、稳定、顺利、健康、持续发展。这些内容是公司发展所必需的要去解决的问题,企业战略是企业发展所必需的要制定的内容。如果企业本身无法解决这些事情就可以通过与战略咨询公司的合作,帮助企业解决战略问题,企业才会更加蓬勃的发展。

  战略咨询公司主要提供的服务有战略审计与梳理、企业整体战略规划、业务战略规划(分子公司战略规划)、职能战略规划、战略执行方案和行动计划、战略专题研究(如标杆企业研究、行业战略动态分析研究)、区域(行业)发展战略与实现策略咨询。这些服务内容正好符合现在企业发展存在的一些重要问题,所以企业的发展离不开战略咨询的帮助。现在企业普遍的问题都是行动的推崇,导致其忽视深思与规划,对未来发展没有明确思路和定位,更没有明确的战略发展目标。

  我们具体将企业中的战略分类,战略咨询包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。战略咨询就是是咨询公司根据企业的不同需求,运用理论、知识和自身的咨询经验,应用必要的技能和方法,在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定改善、实施和培训的咨询服务;在提供战略咨询服务时,主要通过专业顾问的问题诊断以及多位专家自身在行业内积累的洞见、商业手感,针对客户面临的战略环境、战略选择给出建议。

  战略咨询公司以战略咨询为核心,将业务和技术紧密结合,进而实现企业高级管理者们的普遍期望:让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。战略咨询遵循随需应变的原则,通过设计、要选购一台性能较好的智能电视有推荐的吗?,实施、变革推进的跨领域无缝衔接,推动企业各个层面加速战略落地的进程,帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。

  所以战略咨询公司带给企业的是积极向上的内容,那企业在发展道路中如果对战略的制定有存在疑惑可以寻求战略公司的帮助,最终指引企业的一定是正确的道路。

  展开全部战略咨询应将业务和技术紧密结合,进而实现企业高级管理者们的普遍期望:让公司业务战略在技术战略的支持下得以实现。

  战略咨询遵循随需应变的原则,通过设计、实施、变革推进的跨领域无缝衔接,推动企业各个层面加速战略落地的进程,帮助企业建立适应变化所需的创新和变革能力。

  不同的咨询公司根据自身的背景和优势来提供具有不同侧重点的战略咨询服务。举例说明:IBM咨询依靠其自身长年积累的技术优势和人才储备,提供战略咨询服务。主要关注以下四个战略领域:

  ◇业务战略:确定竞争范围和方式。如何突破成长的瓶颈?如何在新领域开拓新业务?如何实现平稳转型?这是目前很多企业面临的挑战。公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是IBM业务战略咨询的主要内容。其他业务战略咨询服务包括:兼并收购战略、定价策略、业务策略、渠道策略、经济生态圈分析、营销竞争力评估、业务组合策略、战略情景展望、股东价值分析等。

  ◇运营战略:设计和实施成功的运营模型。运营战略致力于通过多种手段有效的引导企业价值链和核心功能的运营战略,形成新的突破性的业务模式及独特的客户价值定位,进行战略性业绩提升以优化利润、资本回报和股东价值等。IBM的运营战略咨询服务包括流程再造/优化、运营转型、采购管理、十二生肖2018年运势,六西格玛等主要内容。其他运营战略咨询服务包括:战略业绩提升、共享服务实施、外包治理等。

  ◇组织变革战略:构建变革架构并组织员工相应变革。组织变革战略旨在解决企业所面临的挑战:如何通过系统的变革管理策略和方法,促进企业转型战略实施或大规模技术应用的成功?如何根据内外部环境的变化“随需应变”地进行组织战略调整和实施?如何有针对性地、有效地培育组织能力,特别是业绩领导能力?如何有效的建设企业的文化?变革管理、组织设计、公司治理和管控设计、业绩管理以及变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。


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